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打造國際品牌、鑄就百年企業
企業新聞

公司舉辦精益化生產管理講座

來源:雙箭股份 時間:2021-06-09 閱讀:4250次

為進一步推動公司精細化管理高質量發展蓄能,不斷提升中高層管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創新能力和執行能力,428日公司精益化管理專家張毅老師作題為讓精益生產管理落地——從精益戰略到精益實施”的專題講座公司中層及以上人員參加了此次培訓。

張毅老師為什么要推行精益生產、實施精益管理的概要與實踐兩個大的方面,全面闡述了精細化管理的核心要義和重點內容。運用淺顯易懂的理論知識,結合實際案例和現場互動相結合,巧妙自然地把管理學許多經典理論引入到“細節管理”、“精細化管理”當中,從理論和實踐的互相結合、互相驗證、互相促進的角度,闡述了與企業發展關系密切的重要問題,讓精益化管理、標準化操作貫穿到每個人的工作習慣中,規范員工標準化操作,用優良的方法來促進管理,用科學的手段來推動經營,實現企業業績目標的增長。

精細化管理是公司長遠發展的內在要求,是實現工作目標的內在推力。公司全體員工在今后的工作中要不斷實踐運用,持續改進和提升自己,努力把課堂教學的知識轉化為豐富自己的寶貴財富。要在精細化管理上花大力氣、下苦功夫,向精細化管理要質量、要效益。

隨著市場競爭不斷加劇,推行精益生產成為中國制造業轉變企業發展方式、參與全球競爭的必然選擇。精益管理是精益生產最易于成效的手段,通過實施精益管理,不僅可以改善員工的工作環境,而且可以大幅度提高生產效率,降低生產成本,提高產品質量,從而提高產品的市場競爭能力。

下階段,公司將切實把精細化管理軟實力轉化為高質量發展競爭力,更好地為企業創新經營管理賦能,提升管理者的創新意識、經營管理能力和駕馭市場能力,全面提升企業的可持續發展力、綜合競爭力。


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