誓師大會丨 凝心聚力促發(fā)展，勠力同心謀新篇
最是一年春好處，策馬揚鞭正當(dāng)時。2月22日，雙箭股份2023年誓師大會在研發(fā)樓五樓隆重舉行，會議由公司副總經(jīng)理郎洪峰主持。
把握主動，筑夢前行
2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，面對風(fēng)高浪急的國際環(huán)境和艱巨繁重的國內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全黨全國各族人民迎難而上，砥礪前行。
雙箭股份將以中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指引，牢牢把握“新時代——新思路，新征程——新目標(biāo)，新機(jī)遇——新挑戰(zhàn)”等新的發(fā)展理念。公司董事長沈耿亮在會上布置了2023年的經(jīng)營思路和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并宣讀了任命文件 。
沈董指出2023年是公司發(fā)展的關(guān)健年，在面對瞬息萬變的國內(nèi)外市場形勢時，繼續(xù)堅持“以鞏固拓展輸送帶主營業(yè)務(wù)”為中心，逐步向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，不斷“補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈”。同時集中力量向“新材料、智能輸送系統(tǒng)”方向深耕，不斷研發(fā)“高強(qiáng)度、輕量化，長壽命，高性價比”的產(chǎn)品。
他強(qiáng)調(diào)作為雙箭人要繼續(xù)堅持“為客戶創(chuàng)造價值”的理念，做到十二個一點、六大六小，增強(qiáng)市場競爭力，提升市場占有率，拓展國內(nèi)、外市場。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展后勁；進(jìn)一步實施精細(xì)化管理，完善責(zé)任制考核，全方位提升企業(yè)核心競爭力。
牢記目標(biāo)，砥礪奮進(jìn)
總經(jīng)理沈會民結(jié)合《2023年雙箭股份各項指標(biāo)及工作任務(wù)分解情況報告》作動員報告。疾風(fēng)知勁草，烈火煉真金。他重點強(qiáng)調(diào)以下幾個方面：
一、聚焦目標(biāo)、狠抓落實
強(qiáng)調(diào)各部門要以2023年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為導(dǎo)向，找準(zhǔn)目標(biāo)指標(biāo)定位，加深思考深度，明確工作重點、任務(wù)節(jié)點，確保各項工作保質(zhì)保量取得實績。
二、完善考核、績效激勵
發(fā)揮績效考核的激勵作用，以更加全面、細(xì)致、可操作性、實用性為支點，創(chuàng)新績效體系，橫向到邊、縱向到底，做到人人有目標(biāo)、事事有考核、層層有人抓、處處有人管。
三、聚力實干、精益管理
聚焦精益管理七大要素，以安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、人才等為抓手，強(qiáng)化責(zé)任部署，多措并舉真抓實干，苦練內(nèi)功精益管理。
四、科技強(qiáng)企、智慧高質(zhì)
凝聚科技力量為客戶設(shè)計、智造物料輸送解決方案及成品服務(wù)，實現(xiàn)智能化、低碳化、數(shù)字化、一體化、全球化，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展全面轉(zhuǎn)型夯實硬實力。
引領(lǐng)團(tuán)隊，精準(zhǔn)實施
命令已下達(dá)，號角已吹響，激情已點燃。面對2023全體將士信心百倍，目標(biāo)堅定，斗志昂揚。此次即是誓師大會，也是動員大會，是我們定目標(biāo)、表決心、立誓言、鼓干勁的關(guān)鍵會議。我們要時刻做到干在實處、走在前列、勇立潮頭。
責(zé)任制簽約
經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書
進(jìn)行簽訂儀式
篤定信心，火力全開
一年春作首，萬事行為先。新的一年，希望與挑戰(zhàn)并存，唯有實干方能披荊斬棘、再創(chuàng)佳績。讓我們拿出只爭朝夕、努力奔跑的奮姿態(tài)態(tài)，盡快把規(guī)劃圖變成成果圖、把時間表變成里程表，以更優(yōu)作風(fēng)、更高效能，拼出雙箭發(fā)展的新未來。
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